在碳酸飲料銷量低迷的背景下，可口可樂正在加速轉(zhuǎn)型?？煽诳蓸藩毩⒎椀辍癉ress·可口可樂”近日在重慶開業(yè)，該服飾店沒有任何聯(lián)名和品牌加盟，僅僅作為獨立服飾潮牌亮相?？煽诳蓸废嚓P(guān)負責(zé)人表示，如有合適機會，可口可樂還會增開更多的特許經(jīng)營門店。業(yè)內(nèi)人士認為，可口可樂不斷推出新品，並在不同行業(yè)進行嘗試，可口可樂轉(zhuǎn)型明顯加快，不過未來這些嘗試會收穫怎樣的結(jié)果，目前還是未知數(shù)。
開設(shè)獨立潮牌店
可口可樂開設(shè)的獨立潮牌服飾店位於重慶愛融薈城購物中心，推出的服飾品類包括T-Shirt、襯衫、牛仔褲、Polo衫、帽子、鞋子、背包等。産品品類雖多，但整體以可口可樂紅白黑三色為基礎(chǔ)色。
除了開設(shè)獨立店，可口可樂與義大利製造商Albisetti集團合作的服飾品牌今年也首次進駐中國，亮相上海大悅城。2016年，在亞洲馬尼拉時尚盛典上，合作雙方首次推出時尚品牌。
可口可樂全球總部公司相關(guān)負責(zé)人回復(fù)北京商報記者稱，可口可樂公司在全球範圍運營著少量特許經(jīng)營門店，並且已經(jīng)注意到，有一家名為“Dress· 可口可樂”的門店近期在重慶開幕，目前正在了解相關(guān)情況。
據(jù)了解，除了推出服裝外，可口可樂還推出過畫冊筆電、圍巾、耳機、包袋、家紡等産品。2018年，KITH 與Coca-Cola就再度合作，推出以Coca-Cola經(jīng)典的紅色LOGO為基礎(chǔ)，加入“Enjoy KITH”圖樣設(shè)計的服裝，整體呈現(xiàn)出美式休閒風(fēng)格。
零售行業(yè)專家、上海尚益諮詢總經(jīng)理胡春才認為，從以往的經(jīng)驗看，可口可樂進入服飾領(lǐng)域也只是迎合粉絲的行銷做法，多為推出聯(lián)名系列或短期概念産品，並不會在這個領(lǐng)域進行深耕。
欲摘“碳酸化”標簽
可口可樂跨界服裝已不是新鮮事，但這次以獨立品牌開店尚屬首次。業(yè)內(nèi)人士認為，近期可口可樂一系列跨界、開店動作，預(yù)示著可口可樂的轉(zhuǎn)型速度明顯加快。
其中，跨界已經(jīng)成為可口可樂的常態(tài)?？煽诳蓸吩c制帽品牌NEW ERA合作推出聯(lián)名帽款、與Lemon-Do合作生産檸檬口味燒酒、與南韓美粧品牌The Face Shop推出聯(lián)名全系列彩粧。可口可樂已經(jīng)成為一個跨領(lǐng)域的品牌。
可口可樂相關(guān)負責(zé)人表示：“如有合適機會，我們會增開更多門店。不過目前並沒有在中國開店的確定計劃?！?/p>
當(dāng)然，可口可樂作為一個傳統(tǒng)的飲料企業(yè)，可口可樂在飲料領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型更加明顯。近期，可口可樂在中國市場推出喬雅咖啡、淳茶舍、怡泉蘇打水、雪碧纖維、純悅神纖水，又戰(zhàn)略投資網(wǎng)紅酸奶樂純，還推出一款名為“??！茶”的茶飲。
業(yè)內(nèi)人士認為，可口可樂不斷推出非碳酸類産品，是在優(yōu)化産品結(jié)構(gòu)，減少碳酸飲料的比重，以實現(xiàn)業(yè)績回暖。
2017年，可口可樂收入354.1億美元，同比下滑15%；實現(xiàn)毛利潤221.54億美元，同比下滑13%；歸屬於上市公司股東的凈利潤為12.48億美元，同比下滑81%。
經(jīng)過一系列的調(diào)整，可口可樂2018年一季度的業(yè)績有所改善。一季度，可口可樂有機營收增長5%?？煽诳蓸饭究偛眉媸紫瘓?zhí)行官詹鯤傑認為，可口可樂取得增長的業(yè)績是“採用了正確的策略”。同期，可口可樂在中國市場取得了強勢的市場表現(xiàn)，尤其在汽水品類實現(xiàn)了兩位數(shù)的銷量增長，並推動亞太區(qū)營收增長超過本季度的收入增長。
服裝僅為增值服務(wù)
眾所週知，可口可樂作為飲料界的巨頭，在碳酸飲料市場需求下滑的背景下，不斷推出更符合消費者需求的飲料産品，並取得不錯的業(yè)績，説明可口可樂的戰(zhàn)略取得了階段性的成果。但跨界服飾領(lǐng)域則需要謹慎。
近年來，潮牌消費市場規(guī)模取得快速增長。2017年，全球潮牌服飾市場規(guī)模已超過2000多億美元，消費主體為“90後”和“00後”。
同時，數(shù)據(jù)顯示，中國市場潮牌消費增速是非潮牌的3.7倍，增長速度達到62%，而非潮牌消費增速是17%。目前，一二線城市的潮牌市場消費額穩(wěn)居高位。而對於三線及以下城市雖然消費額較低，但增幅卻高於一線城市，例如，2017年，青海地區(qū)漲幅達到了385%。
“市場趨勢看好，可口可樂可以將服飾作為飲料的促銷禮品和提供的增值服務(wù)，但很難做到主流消費市場中去”，上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理、服飾行業(yè)行銷專家程偉雄就可口可樂開出獨立的潮牌服飾店向北京商報記者表示，“可口可樂的百年品牌IP很有歷史底蘊和厚重感，代表的是美國流行文化和年輕人的文化，同時，品牌內(nèi)涵也具有時尚的特質(zhì)。不過，隔行如隔山，飲料單一化産品和服飾類多維SKU的特點是無法比擬的”。
據(jù)了解，一個服飾品牌的品類至少有幾十種，SKU的數(shù)量至少有幾百個?？煽诳蓸番F(xiàn)在一共才有20多個品牌、60多種産品。
“看起來服裝門檻很低，其實在當(dāng)下門檻不低了?！背虃バ郾硎?。
(責(zé)任編輯：沈曄)