“我深刻檢討，並就下一步工作表態……”8月1日，大冶市召開上半年經濟形勢分析會，市發改局主要負責人檢討發言。
當天會議，大冶市委通報7月“拼搶實”評審結果，大冶湖高新區、還地橋鎮臨空經濟區等8家單位，獲得“月冠軍”流動紅旗；排名靠後的發改局、農業農村局2家單位主要負責人表態發言，還有6家單位提交書面表態材料。
去年7月，為完善全市績效管理綜合考評，大冶市建立“月通報、季考核、年考評”機制。大冶市委書記郝勝勇説：“有獎就有懲，既獎勵‘快牛’也鞭打‘慢牛’，這是一種雙向激勵和鞭策。”
考核日常化，注重過程管理
“與之前相比，考核體制機制變化非常大。”大冶市委組織部副部長葉立乾介紹，考核職能部門從市政府辦公室轉移到市委考核辦，對象面向全市單位，考核內容更加細化。
以奮進全國縣域經濟50強為目標，按照2022年主要經濟指標任務，大冶將全市103家一類單位全部納入考核對象，每月對各鄉鎮規模以上工業總産值、固定資産投資、限額以上消費品零售總額、財政總收入等11項主要經濟指標完成情況，由統計部門進行綜合排名計分，對全市各單位招商引資、文明提升、污染防治、安全生産4項重點工作，由各牽頭部門進行排名計分，形成“11+4”月度目標細化考核，並顯示進退位次；每季度對重點經濟指標、“八大行動”及其他重點工作實行考核；年終則對各部門單位“四個全面”績效目標進行年度考核。葉立乾説，建立完善“平時考核+年度考評”機制，月度、季度考核結果，按40%的比例權重計入年度績效考評總得分。
“每月召開‘拼搶實’月度分析會，通報結果；下季度首月中旬完成上一季度考核，年終考核由市委考核辦牽頭組織實施，統籌平時考核、年終考核、綜合評價及效能考核情況，提出各單位考評等次和建議。”大冶市委組織部部長金永説，以月促季、以季保年，確保完成年度經濟社會發展目標任務。
嚴格獎懲，及時應用結果
“動真碰硬，嚴格獎懲。”金永表示，“把領導幹部‘請’上檢討席，收到很大成效，以大箕鋪鎮為例，原來各項工作擺尾，實施新的考核制度後，由二類鄉鎮跨進一類鄉鎮行列，在全市14個鄉鎮中排名第4。”
“以前全年任務，有的部門單位半年完成後，剩下時間就‘躺平’。現在建立新機制，各部門單位月月發力。”大冶市招商服務中心相關負責人説，全市上半年簽約億元以上項目個數和投資額，已超去年前三季度水準。
今年以來，大冶市運用2021年度績效管理綜合考評結果，優先提拔重用65人、晉陞職級（等級）173人，對表現突出的23個集體、64名個人予以記功嘉獎，並按規定發放獎金。
同時，大冶市績效管理綜合考評工作還實行整改銷號機制，打通“奮鬥者”和“躺平者”轉換通道，實現問題“清倉見底”後，表態發言單位可申請銷號，還可以通過努力，逆襲成為“奮鬥者”。大冶市發改局主要負責人稱，“上臺發言給我當頭一棒，知恥而後勇，奮起直追，爭取早日‘摘帽’……”
“政府機關和市直單位出於各種考慮，總是習慣於以肯定為主、批評為輔。”郝勝勇認為，這種做法掩蓋了工作中的短板、死角，讓一些不願幹事、不敢幹事、不會幹事、等著幹事的人繼續“佛係”“躺平”。他表示，把領導幹部“請”上檢討席，就是要給落後的部門、幹部時時提醒、敲警鐘，以反面警示倒逼各項工作高標準、高效率、高品質推進，激發全市幹部幹事創業熱情。日前，大冶市委考核辦，正在研究領導幹部考核辦法，進一步完善全市績效管理綜合考評體系。（湖北日報全媒記者龔雪、通訊員程良友、衛學平）