圖為：湖北工建當陽“關(guān)公文化小鎮(zhèn)”項目
圖為：湖北工建宣恩縣博智廣場項目
圖為：湖北工建恩施清江園項目
對於傳統(tǒng)建築企業(yè)來説，建造商這個角色，一直以來都是絕對的“男一號”。
不知從何時開始，一些傳統(tǒng)建築企業(yè)，開始琢磨轉(zhuǎn)型，另辟蹊徑。
在湖北省工業(yè)建築集團有限公司（以下簡稱湖北工建），他們通過拓展業(yè)務範圍，打造建築行業(yè)“全産業(yè)鏈”，探索出一條“三商合一”的發(fā)展之路。
工程總承包，讓這個建築工地“很綠色”
銀杏樹、桂花樹、杜鵑花、蠟梅……5月30日，天空下著小雨。在湖北工建恩施清江園建設(shè)項目工地裏，一片片綠色，讓這個建築工地，顯得與眾不同。“你們要是早一兩個月過來，就能看到山上成片的杜鵑花了。”41歲的項目經(jīng)理孫龍笑著説。
清江園項目佔地3.5萬平方米，項目三面環(huán)山，共4棟建築。在山區(qū)做建築工程，本身就不是一件容易的事。要把項目建設(shè)和山體復綠相結(jié)合，難度更高。
按照慣例，建築項目都是在項目完工後再進行綠化施工。在清江園項目，綠化施工幾乎和項目建設(shè)同時進行?！绊椖渴侨ツ?0月份開工，綠化施工是從去年12月開始進行。此前山上的植被稀稀拉拉，品種很雜亂，之後園林部門在山上栽種了杜鵑樹、蠟梅等，在項目施工區(qū)裏栽種了銀杏樹、桂花樹?！睂O龍説，園林部門種，項目施工方管，如今山上的樹木錯落有致，綠意盎然，“光是杜鵑樹就種了2000多株，今年三四月份杜鵑花開，山上成片的粉紅色，很好看。我?guī)诌@行20年，做了十幾個項目，這個項目可以説是‘最綠色’的。”
在恩施清江園項目，為何綠化和施工可以實現(xiàn)同步進行？“這多虧了我們的工程總承包模式。”孫龍説。
他所説的工程總承包，就是項目設(shè)計、材料採購、現(xiàn)場施工“一肩挑”，“在許多項目實施中，建築施工企業(yè)常常被夾在業(yè)主和設(shè)計單位中間，進退兩難?！睂O龍説，通過採用工程總承包這種方式，建築企業(yè)從設(shè)計到施工“一盤棋”，大大提升了施工的效率。
5月30日，筆者採訪時，正碰上項目一號樓封頂，項目業(yè)主方派人趕來參加封頂儀式。
隨著泵車將混凝土泵送到20多米高的屋頂，現(xiàn)場響起熱烈掌聲，“開始讓他們一家拿下總承包，我們還不放心，現(xiàn)在看來是相當正確的選擇。項目進展很順利，又快又好，從目前的進度來看，項目可以提前半年左右交付使用了?！表椖繕I(yè)主方相關(guān)負責人説。
從融資到運營，打造建築業(yè)“全産業(yè)鏈”
距離宣恩縣城4公里多的椒園鎮(zhèn)三河溝村，11棟住宅樓矗立在崇山峻嶺間。其中6棟樓已經(jīng)封頂，開始進行外墻的美化施工。其他5棟樓也封頂在即。
這是湖北工建打造的“工建·博智廣場”地産項目，從融資到銷售，都是湖北工建在把控?！拔覀兗瘓F地産公司2017年重組後，開發(fā)的第一個項目，以商品房住宅為主，配套有商鋪和車庫，一共兩期。前不久一期6棟樓開盤，一天就售罄了?！惫そ?#183;博智廣場項目技術(shù)負責人馬芹超笑著説。
馬芹超在地産行業(yè)裏工作了17個年頭，2018年來到湖北工建，在他看來，建築國企做地産，有著先天的優(yōu)勢，“首先是設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)，都非常專業(yè)，而且是無縫對接；其次是融資有保障，項目資金充裕；然後，企業(yè)知名度高，更容易得到地方政府和業(yè)主們的認可。”
和“工建·博智廣場”項目相比，位於當陽市的湖北工建“關(guān)公文化小鎮(zhèn)”項目，更為龐大，産業(yè)鏈也更全。距離項目部不遠的工地裏，混凝土攪拌車來來往往，9棟住宅樓已經(jīng)封頂，還有幾棟樓還處於打樁階段，“這是湖北工建公園大觀樓盤的一期工程，一共12棟住宅樓，計劃2020年底完工，現(xiàn)在最擔心的就是混凝土供應趕不上工程進度?！焙惫そㄈ井旉栮P(guān)公文化小鎮(zhèn)項目負責人黃皞魁説。項目一側(cè)，緊鄰長坂水庫的關(guān)公文化園，即將建設(shè)完成。
在公園大觀樓盤的售樓部裏，銷售人員正在跟前來看房的準業(yè)主交流，當陽市名城置業(yè)有限公司負責人劉維超説：“目前一期樓盤正在銷售，此前3棟樓已經(jīng)售罄，還有6棟樓剩餘部分房源?！?/p>
名城置業(yè)是湖北工建的全資下屬企業(yè)，除了名城置業(yè)，湖北工建在當陽還成立了湖北三國名城旅遊發(fā)展有限公司。佔地1160畝的當陽關(guān)公文化小鎮(zhèn)項目，就是由三國名城投資建設(shè)的。
這是一個以關(guān)公文化為核心，集文化旅遊、娛樂休閒、民俗體驗、特色餐飲、購物住宿和文化交流於一體的文化旅遊綜合體項目。如此龐大的“地産+文旅”項目，從項目融資、設(shè)計、建設(shè)，到後期的銷售、運營，都是湖北工建在做。劉維超説：“這個項目，可以説是湖北工建‘三商合一’的樣板工程。”
劉維超所説的“三商合一”，就是由單一的建造商向建築全産業(yè)鏈供應商、項目全價值鏈投資商、工程總承包服務商的轉(zhuǎn)型。湖北工建相關(guān)負責人介紹，建造商，是建築企業(yè)生存發(fā)展的重要定位，但如果僅維持建造商的定位，發(fā)展會越來越困難。2016年以來，湖北工建迅速調(diào)整定位，主動向“三商合一”轉(zhuǎn)型。
據(jù)介紹，所謂建築全産業(yè)鏈供應商，就是發(fā)揮建築企業(yè)裏設(shè)計、投資、建造、諮詢到運營維護的全産業(yè)鏈綜合優(yōu)勢，提供包括運營前期項目規(guī)劃及項目融資、中期總承包工程服務、後期維護和管理等全價值鏈一站式服務?！斑@種模式相對於施工總承包，其主要優(yōu)勢在於，有利於理清工程建設(shè)中各主體之間的各種複雜關(guān)係，有利於優(yōu)化資源配置，有利於控制工程造價，有利於提高履約能力，有利於推動管理現(xiàn)代化?！痹撠撠熑吮硎荆ㄟ^打通全産業(yè)鏈，企業(yè)的利潤率也大幅提升，“傳統(tǒng)的建造，利潤率只有2%左右。打通全産業(yè)鏈之後，綜合利潤率可超過5%。2018年，湖北工建承接的工程總承包項目合約額從零起步，迅速達到122億元，可見工程總承包模式的市場需求量和競爭力?！?/p>