中國網(wǎng)財經(jīng)3月26日訊 發(fā)展文化創(chuàng)意産業(yè)有利於轉變經(jīng)濟增長方式和增強中國文化軟實力。 然而多數(shù)文化創(chuàng)意産業(yè)長期處於“輕資産、高風險”的融資逆境。如何破解融資難？成為當前文創(chuàng)産業(yè)發(fā)展的關鍵。

　　3月25日下午，由北京市海澱區(qū)文化創(chuàng)意産業(yè)協(xié)會舉辦的“文創(chuàng)企業(yè)融資租賃金融服務見面會”在京舉行。這次會議的主旨是探討政府如何幫助文創(chuàng)企業(yè)解決融資難題。

　　會上，2014年底與北京市國資委下屬的北京市文化科技租賃有限公司達成合作、在國內第一個完成版權融資的北京華夏樂章文化傳播有限公司(以下簡稱“華夏樂章”)成為會議討論的焦點。華夏樂章是一家近年來在文化産業(yè)融資方面取得突破性成就的新銳公司?！叭A夏樂章現(xiàn)象”給業(yè)界同行和相關政府管理部門頗多啟迪。

　　核心業(yè)務決定融資能力

　　在華夏樂章公司董事長王瑜看來，破解小微文創(chuàng)企業(yè)融資難題的關鍵，是要做好企業(yè)的核心業(yè)務。

　　“華夏樂章的商業(yè)模式是以音樂劇版權內容開發(fā)為核心展開的。”公司董事長王瑜在研討會上表示，大型原創(chuàng)音樂劇的投資與製作、市場銷售及版權內容的合作、演出票房是該公司最重要的盈利版塊，這部分收入目前佔整個公司收入的70%左右。

　　談到華夏樂章的融資，北京市文化科技融資租賃股份有限公司總裁梁越提到，“金融機構怎樣評價這個項目？我覺得華夏樂章有三個關鍵地方吸引我，第一是定位準確，即專注于音樂劇領域；第二是模式成熟，開展的演出上座率高、票房收益好，並且除了門票收入還有其他衍生産品帶來收入；第三則是經(jīng)營穩(wěn)定?！?/p>

　　全産業(yè)鏈發(fā)展提高盈利能力

　　公司的盈利能力是其能否獲得融資的重要因素之一，因此，除了音樂劇演出這一核心業(yè)務外，華夏樂章一直致力於打造中國原創(chuàng)音樂劇全産業(yè)鏈模式，目前，華夏樂章已形成了原創(chuàng)音樂劇投資和製作、演出票房、市場行銷以及衍生品開發(fā)等多方面協(xié)同發(fā)展的工業(yè)化可複製商業(yè)運作模式。

　　華夏樂章還充分利用其在音樂劇版權與人才方面的優(yōu)勢，延伸音樂劇的全産業(yè)鏈産品，增加了公司音樂劇培訓項目。

　　對於公司衍生品的開發(fā)，王瑜介紹道，華夏樂章根據(jù)“好萊塢黃金法則”的原理，將衍生品開發(fā)與銷售定位成為劇目盈利的重要來源。一方面，以合作授權的方式，與多家機構合作開發(fā)劇目衍生品，並在演出現(xiàn)場銷售，以滿足觀眾的消費要求；另一方面，在劇目演出的基礎上，該公司還將通過開發(fā)遊戲、動畫片、電影等跨界合作來完善其衍生品開發(fā)的領域。

　　版權融資國內第一例

　　按照現(xiàn)行擔保法的規(guī)定，質押的權利必須是已經(jīng)客觀存在的版權。華夏樂章在夯實企業(yè)核心業(yè)務的同時，打造音樂劇全産業(yè)鏈産品的做法就成為了其成功的關鍵。該公司推出的音樂劇《崑崙神話》獲得中國國際版權交易中心認證的無形資産評估值為1.25億元人民幣，是目前國內音樂劇版權價值之最。

　　在獲得了首筆融資之後，華夏樂章計劃在2015年新創(chuàng)4部中國原創(chuàng)音樂劇，其中最令人期待的一部是根據(jù)曹雪芹著作《紅樓夢》改變的同名原創(chuàng)音樂劇《紅樓夢》。這部劇目的推出，也將填補《紅樓夢》舞臺作品中音樂劇一項的空白。