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    賈雲(yún)峰首提“激活城市産業(yè)向心力”模型,重新定位青年文旅!

    2024-03-27 13:50:18

    來源: 中國網(wǎng)産業(yè)供銷

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    3月24日,中國青年文旅發(fā)展大會(huì)暨不夜城十萬就業(yè)崗位啟動(dòng)儀式在北京中國大飯店隆重開幕。大會(huì)旨在破解青年市場密碼、洞察時(shí)代消費(fèi)習(xí)慣、推動(dòng)城市品牌突圍。

    在這場行業(yè)內(nèi)首個(gè)千人規(guī)模的盛會(huì)中,聯(lián)合國旅遊組織專家賈雲(yún)峰帶來題為《2024大重構(gòu)背景下的城市向心力》的年度演講,他對(duì)首次提出的“城市向心力”發(fā)展模型進(jìn)行了深刻解讀,分別從新青年進(jìn)化論、新城市網(wǎng)紅史、新時(shí)代造夢人三方面,分享了對(duì)城市發(fā)展青年文旅和拉動(dòng)青年就業(yè)的思考。

    演講開始,賈雲(yún)峰談到,建設(shè)“少年之中國”亟需“中國之少年”。 100多年前,梁啟超的《少年中國説》曾講中國急需中國的少年;之後陳獨(dú)秀在《青年雜誌》發(fā)刊詞發(fā)表《敬告青年》一文,提出“新青年”理念。“新青年”的兩大內(nèi)涵是“創(chuàng)造”與“新生”。這就要求我們無論遇到任何困難,都不可“內(nèi)卷”,要“反卷“,敢於突破、創(chuàng)新、換道超車,敢於否定自己已有的一切。

    世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人克勞斯?施瓦布在《大重構(gòu)》一書中分為三個(gè)部分談到了2024年的重塑:宏觀層面的大重構(gòu)、微觀層面的大重構(gòu)和人性的重塑。

    克勞斯?施瓦布認(rèn)為,我們曾經(jīng)的經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)完全不適合現(xiàn)在這個(gè)愈加複雜多變的時(shí)間,你認(rèn)為自己做得很牛的一個(gè)所謂的商業(yè)模式,很可能明天就被顛覆。實(shí)際上現(xiàn)在處在一個(gè)巨大的十字路口,一條路通向更加美好的世界,一個(gè)更加包容、公平和敬畏自然的未來世界。

    賈雲(yún)峰説,無論怎樣大重構(gòu),青年奮鬥的核心,就是讓理想主義的花朵,永遠(yuǎn)長在浪漫主義的土壤,再多亂風(fēng)驟雨,也不會(huì)凋零。把青春過到極致,把輕狂過到平和,把事業(yè)過到熱愛,不留遺憾。

    今年兩會(huì)政府工作報(bào)告來了!我們看到消費(fèi)和就業(yè)就是重點(diǎn)工作。消費(fèi)要培育壯大新型消費(fèi),實(shí)施數(shù)字消費(fèi)、綠色消費(fèi)、健康消費(fèi)促進(jìn)政策;就業(yè)要強(qiáng)化促進(jìn)青年就業(yè)政策舉措,分類完善靈活就業(yè)服務(wù)保障措施。

    而在理想與現(xiàn)實(shí)之間,在刺激消費(fèi)和拉動(dòng)就業(yè)之間,怎樣讓青春勇往直前,這就是本次演講《2024大重構(gòu)背景下的城市向心力》的新思考。

    新青年進(jìn)化論

    100年後的今天,社會(huì)進(jìn)化了,青年也進(jìn)化了。新時(shí)代的青年,既是價(jià)值取向趨向多元、自我意識(shí)凸顯的一代,也是反套路的一代。他們是行動(dòng)家,並開始影響、反哺上一代。

    在賈雲(yún)峰看來,青年不是一個(gè)概念,而是一套方法論,要鑒別一個(gè)人是否年輕,可以引入四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):心態(tài)--始終對(duì)外界保持好奇;狀態(tài)--保持開放的心態(tài),勇於嘗試;姿態(tài)--不因生理年齡而産生刻板印象,從而自我束縛;體態(tài)--即進(jìn)行身體管理。

    觀察當(dāng)下,虛擬的線上社交已融入青年人的日常生活,這裡有壓力、有焦慮、有恐懼、但更是社會(huì)重構(gòu)的可能。低慾望無性時(shí)代、生存壓力增加,上升通道狹窄,讓青年不得不開始降低期待,並就種種降級(jí)尋求一個(gè)能讓自己信服的解釋。

    職場壓力、住房保障、空巢現(xiàn)象,這是當(dāng)今青年的三大焦慮。哪一個(gè)城市能解決這些問題,哪就是青年人的心頭好。但種種現(xiàn)象,其實(shí)透露一個(gè)真相,要想城市發(fā)展,突破是:青年、青年、還是青年!

    現(xiàn)在我國80後、90後、00後三者加起來約佔(zhàn)到了整個(gè)市場42%。在青年就業(yè)需求、社交需求、價(jià)值需求背後,折射出的分別是生存、情感、事業(yè)的渴望。在賈雲(yún)峰看來,滿足青年需求的四要素是:塑造創(chuàng)業(yè)場、鍛造社交群、創(chuàng)造消費(fèi)圈和締造新生活。

    而共情、共創(chuàng)和共用,正是與青年交往的三大捷徑。

    共情,就是要理解年輕人,精準(zhǔn)切中需求。近年從“特種兵式旅遊”“City Walk”到淄博、貴州村超、哈爾濱等城市爆火,各種潮流玩法花式出圈,網(wǎng)紅打卡不斷爆火的文旅現(xiàn)象,離不開Z世代群體共同特徵——情緒價(jià)值。

    産品價(jià)值=功能價(jià)值+情緒價(jià)值+資産價(jià)值。“情緒價(jià)值”成為消費(fèi)的重要驅(qū)動(dòng)力,不僅影響著青年決策,重塑品牌。

    蜜雪冰城與年輕人共情,雪王唱著洗腦的歌。現(xiàn)在,全國30多個(gè)景區(qū)開設(shè)了蜜雪冰城的門店,甚至在泰山都有,這是品牌深刻地跟文旅全面融合。“你不嫌我窮,我也不嫌你土”奶茶自由是蜜雪冰城給的底氣。

    共創(chuàng),就是城市一定讓青年成為共創(chuàng)者,並享受創(chuàng)造的成就感。

    拼多多不是低價(jià),而是吸引追求高性價(jià)比人的共同創(chuàng)作,實(shí)惠是一個(gè)普適性的需求。拼多多的成功,並不是想做第二個(gè)阿裏,拼多多的存在本身就是一種模式,你可以説我low,説我低級(jí),但你無法忽視我。

    共用,是90後新生活方式,他們認(rèn)為萬物皆可共用。這些“以租代購”的青年人,也為文旅消費(fèi)帶來新的機(jī)遇。在郊區(qū)的共用菜地、小紅書上呼朋喚友的“搭子社交”共同享受19塊的茅臺(tái)咖啡。

    對(duì)青年市場而言,接地氣,永遠(yuǎn)是爆款公式。

    新城市網(wǎng)紅史

    近年來,淄博燒烤橫空出世、村BA、村超勢不可擋……一系列網(wǎng)紅城市出圈之後,你會(huì)驚訝發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的網(wǎng)紅城市打造模式似乎越來越像了。公式化的套路,模式化的品牌行銷,真的適合城市發(fā)展嗎?網(wǎng)上流量又和線下客流真的能畫上等號(hào)嗎?

    網(wǎng)紅城市爆火出圈的底層邏輯,首先是滿足民眾不斷提升的精神需求;其次是切中消費(fèi)降級(jí)和品質(zhì)升級(jí)並存的旅遊消費(fèi)趨勢;再者是開啟政府、企業(yè)、民眾合力發(fā)展的動(dòng)員新模式;最後是政府有效引導(dǎo),經(jīng)營市場環(huán)境。

    談及網(wǎng)紅城市十條養(yǎng)成原理,賈雲(yún)峰講到,私人化、平民化、自主化傳播為人關(guān)注,以手機(jī)為代表的小屏?xí)r代,為城市帶來公正而平等的機(jī)會(huì)。流量以大眾情緒的“靶心”為轉(zhuǎn)移;同時(shí)流量的螺旋在復(fù)古與新潮之間交織。流量博弈是創(chuàng)意革命,音樂、短視頻、影視劇綜藝和節(jié)慶節(jié)目是走紅的主要手法。

    對(duì)青年而言,城市形象一定對(duì)青年富有親和力;“網(wǎng)紅打卡地”不一定會(huì)成為“網(wǎng)紅城市”;平臺(tái)演算法可以干預(yù)塑造;系統(tǒng)的行動(dòng)才會(huì)有戰(zhàn)略的勝利;研究“長尾”比“長紅”更有價(jià)值。

    新時(shí)代造夢人

    如今,同質(zhì)化、拿來主義堆砌,千篇一律是很多城市文旅不得不面臨的問題。所以才顯出震撼文旅界的新物種——輕資産不夜城出現(xiàn)的彌足珍貴,輕資産不夜城帶動(dòng)青年創(chuàng)業(yè)形成互動(dòng)。

    僅春節(jié)期間,17個(gè)不夜城遊客量631.91萬人次、上央視16次、在各大APP排行榜中名列前茅、帶動(dòng)直接就業(yè)人數(shù)1.7萬、間接就業(yè)人數(shù)達(dá)約15萬、實(shí)現(xiàn)餐飲銷售收入過億元、遊樂收入數(shù)千萬元。

    這些輕資産不夜城不單是景區(qū),而是一個(gè)個(gè)擁有巨大穩(wěn)定流量的物理空間。滿足了新文旅的四大屬性:高頻、剛需、復(fù)購和互動(dòng)。構(gòu)建了新型消費(fèi)市場,打造了青年就業(yè)的新賽道。

    “畫好最大同心圓,凝聚最強(qiáng)向心力”是國家層面對(duì)城市文旅的期望。向心力就是城市的宜居和活力,城市的向心力扣題青年發(fā)展,輕資産不夜城提供了鮮活案例,“城市向心力”的發(fā)展模型呼之欲出。

    “城市向心力”五位一體的産業(yè)模型:首先,挖掘文化,凝聚城市精神向心力。其次,招商引資,激活城市産業(yè)向心力。第三,促進(jìn)就業(yè),加強(qiáng)城市人才向心力。第四,培育爆品,凸顯城市品牌向心力。最後,城市理論,孵化城市持續(xù)向心力。

    賈雲(yún)峰團(tuán)隊(duì)推出城市向心力“三大爆品合作計(jì)劃,“一會(huì)、一集、一戰(zhàn)略”,通過新品牌新業(yè)態(tài)城市招商大會(huì)、城市土特産爆品大集巡遊展、青年網(wǎng)紅城市品牌發(fā)展戰(zhàn)略等助力城市,在2024年全面突圍青年文旅。

    演講最後,賈雲(yún)峰總結(jié)到:每一天清晨醒來,都仿佛是在創(chuàng)業(yè)的“Day One”第一天,雖然充滿了忐忑、好奇、敬畏、謹(jǐn)慎和衝動(dòng),但始終在探索無人區(qū)的未知領(lǐng)域,嘗試以前從未做過的事情。

    他衷心希望,城市的未來發(fā)展要研究“城市向心力”,激發(fā)市場”青年力”。願(yuàn)青年力,在城市保有天真和溫柔;願(yuàn)青年力,永遠(yuǎn)相信勇敢和自由;願(yuàn)青年力,可以在風(fēng)雨中不懈爭鬥;願(yuàn)青年力,讓每個(gè)青年成為城市的創(chuàng)造者。(慈春雷  文/圖)

    【責(zé)任編輯:曹洋】
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