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圖為1995年臺(tái)灣舉辦的盧浮宮珍藏展的圖錄封面
李山創(chuàng)作的45屆威尼斯雙年展參展作品《胭脂No·38》
泓盛春拍推出的李山《閱讀》十聯(lián)畫，成交價(jià)2352萬元
臺(tái)灣春之文化基金會(huì)執(zhí)行董事賴香伶女士
從本刊上期的“公共藝術(shù)的臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)”的專題報(bào)道，到這一期的“藝術(shù)基金會(huì)的臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)”專題報(bào)道，記者在採(cǎi)訪中發(fā)現(xiàn)，臺(tái)灣活躍的當(dāng)代藝術(shù)氛圍，不管是其深入到社會(huì)各個(gè)角落的公共藝術(shù)，還是其各種類型的美術(shù)館與博物館，大多由藝術(shù)基金會(huì)在背後支援。反觀大陸，公共藝術(shù)方興未艾，民間美術(shù)館博物館剛剛露出苗頭，適時(shí)地引入國(guó)際通行的藝術(shù)基金會(huì)制度也是題中應(yīng)有之義。為此，記者對(duì)原臺(tái)北當(dāng)代藝術(shù)館館長(zhǎng)、臺(tái)灣春之文化基金會(huì)執(zhí)行董事賴香伶女士作了專訪，讓她就自己的切身體驗(yàn)現(xiàn)身説法。
與基金會(huì)結(jié)下不解之緣
賴香伶從美國(guó)堪薩斯大學(xué)藝術(shù)史研究所碩士畢業(yè)，專長(zhǎng)于美術(shù)史、博物館領(lǐng)域研究，已有20多年專業(yè)工作經(jīng)歷。她先後在臺(tái)灣任職于臺(tái)北市立美術(shù)館、帝門藝術(shù)教育基金會(huì)、國(guó)家文化藝術(shù)基金會(huì)等機(jī)構(gòu)，2006年受邀擔(dān)任臺(tái)北當(dāng)代藝術(shù)館館長(zhǎng)。
她表示，在帝門藝術(shù)教育基金會(huì)工作期間，參與的活動(dòng)比較全面，如1995年基金會(huì)曾與臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》、臺(tái)北故宮合作，舉辦過盧浮宮館藏的大型展覽；而在臺(tái)北當(dāng)代藝術(shù)館館長(zhǎng)任上，她又與主要出資方檯灣當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)的董事長(zhǎng)、也就是現(xiàn)在的春之文化基金會(huì)董事長(zhǎng)侯王淑昭有過十分默契的合作，使當(dāng)代藝術(shù)館成為一個(gè)基金會(huì)支援下的“公辦民營(yíng)”美術(shù)館的範(fàn)例；而近年來她出任執(zhí)行董事的春之文化基金會(huì)，則定位為研究型的基金會(huì)，鼓勵(lì)對(duì)當(dāng)代藝術(shù)的研究，鼓勵(lì)學(xué)術(shù)方面的國(guó)際合作?！ ?/p>
“公辦民營(yíng)”運(yùn)作美術(shù)館
賴香伶女士與藝術(shù)基金會(huì)的不解之緣，實(shí)際上反映了臺(tái)灣藝術(shù)基金會(huì)經(jīng)過近20年的歷史發(fā)展所出現(xiàn)的變化，即從早期無所不包的大型藝術(shù)基金會(huì)，逐漸進(jìn)入社會(huì)化的專業(yè)分工階段，同時(shí)，基金會(huì)還大量參與博物館、美術(shù)館的運(yùn)作，成為這些藝術(shù)機(jī)構(gòu)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。
她説，2006年擔(dān)任臺(tái)灣當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)董事長(zhǎng)的侯王淑昭，在上世紀(jì)80年代就創(chuàng)建了春之文化基金會(huì)，致力於推動(dòng)當(dāng)代藝術(shù)，還創(chuàng)辦了臺(tái)灣第一個(gè)當(dāng)代藝術(shù)中心春之藝?yán)?。她表示，她與侯王淑昭合作管理的臺(tái)北當(dāng)代藝術(shù)館，是一個(gè)很奇妙的體制：美術(shù)館由政府創(chuàng)辦，但運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)則由政府于基金會(huì)共同提供，雙方的出資比例為49：51，主要由基金會(huì)提供，保證了藝術(shù)館在政府的官僚體制之外運(yùn)作的靈活性?！ ?/p>
基金會(huì)參與美術(shù)館
回顧她的任職經(jīng)驗(yàn)，她強(qiáng)調(diào)，當(dāng)代文化進(jìn)入了前所未有的國(guó)際對(duì)話和融合的階段，來自不同地域的異質(zhì)文化往來頻仍，“全球化”帶來了地域性文化的承傳發(fā)展如何轉(zhuǎn)化為跨文化間的豐富交流對(duì)話的挑戰(zhàn)，是當(dāng)代文化觀察以及藝術(shù)創(chuàng)作所高度關(guān)注的課題。而臺(tái)灣當(dāng)代藝術(shù)館由基金會(huì)支援的“公辦民營(yíng)”體制，為此提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和體制的保證。
她還指出，從上世紀(jì)90年代以來，臺(tái)灣民間基金會(huì)大量參與美術(shù)館、博物館的營(yíng)運(yùn)，許多致力於藝術(shù)品收藏的企業(yè)基金會(huì)紛紛設(shè)立博物館，如奇美文教基金會(huì)的奇美博物館，成為南臺(tái)灣最大的民間美術(shù)館，致力於西洋藝術(shù)的教育推廣；林乃翁文教基金會(huì)的順益原住民博物館，則致力於探討臺(tái)灣原住民文化；邱再興文教基金會(huì)所成立的鳳甲美術(shù)館，提供新生代科技藝術(shù)家創(chuàng)作資源和舞臺(tái)；新竹的榮嘉美術(shù)館則結(jié)合藝術(shù)教育和創(chuàng)意産業(yè)的當(dāng)代藝術(shù)園區(qū)等。在這方面臺(tái)灣積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)?！ ?/p>
大陸可借鑒臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)
目前已落戶上海張江的賴香伶，正受命在上海外灘與蘇州河匯流的“外灘源”籌辦一個(gè)當(dāng)代藝術(shù)館。她透露，正在緊鑼密鼓地籌建中的美術(shù)館，不僅要反映外灘的歷史文化面貌，還要推動(dòng)“無墻”美術(shù)館的概念，傳播城市就是美術(shù)館空間、藝術(shù)與生活的結(jié)合的觀念，利用建築與城市的空間來呈現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)。在百?gòu)U待興的籌辦過程中，她就想到了應(yīng)該讓新建的美術(shù)館得到藝術(shù)基金會(huì)的長(zhǎng)期支援。
當(dāng)然，她的想法是不是可行還是個(gè)問題。她發(fā)現(xiàn)在大陸有一個(gè)有趣的現(xiàn)象，那就是地産開發(fā)商爭(zhēng)做美術(shù)館。她認(rèn)為，大陸近年來大量民間美術(shù)館、博物館快速涌現(xiàn)，要讓這些民間機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展，國(guó)際通行的藝術(shù)基金會(huì)制度及其在臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。她還指出，上世紀(jì)八九十年代之交在臺(tái)灣開始大量涌現(xiàn)的藝術(shù)基金會(huì)，是伴隨著臺(tái)灣本土企業(yè)興起“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”（Corporate social responsibility,簡(jiǎn)稱CSR）之風(fēng)而出現(xiàn)的。所以，臺(tái)灣的基金會(huì)大多由企業(yè)發(fā)起創(chuàng)辦。對(duì)企業(yè)而言，這都是社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐，更是企業(yè)文化的呈現(xiàn)，企業(yè)價(jià)值的彰顯。她認(rèn)為，在大陸也可以首先在本土的大型企業(yè)中提倡“CSR”，提倡企業(yè)回饋社會(huì)創(chuàng)辦基金會(huì)。同時(shí)，政府則對(duì)其鼓勵(lì)、扶持並加以引導(dǎo)、監(jiān)管，逐漸讓基金會(huì)制度生根發(fā)芽、開花結(jié)果。
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